一个企业与产业的互动
——冀中能源国际物流产业的跨越发展与展望
□李建忠
冀中能源成立于2008年6月，属于联合重组建立的特大型企业集团。通过几年来实施多业并举战略，初步形成了“一体两翼、多元发展”的格局。2011年原煤产量达到了1.02亿吨，销售收入实现2019亿元，利税达到150亿元，位居中国煤炭行业第3位，列为中国500强第60位，世界500强第458位。
自2010年以来，冀中能源紧紧抓住国家振兴发展现代物流产业的政策机遇，大力推进物流产业的发展。物流销售收入和利税呈几何级数长，物流产业已成为冀中能源“多元发展”的重要板块和利润来源，成为冀中能源重要经济增长点。
冀中能源物流集群式发展的启示
顺应了国家振兴物流产业的发展大势。2009年国家相继出台了十大振兴产业发展规划，物流业以极具成长性，列为国家战略层面的振兴产业。2010年“十一五”末，国家提出要培育一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团，建立现代化的物流服务体系。2011年《国民经济和社会发展十二五规划纲要》中又明确提出，国家要加快建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系，大力发展第三方物流，加强物流基础设施的建设和衔接，提高物流效率，降低物流成本等等。随着国家一系列政策的出台，河北省把物流业列入“十大”主导产业之一，提升到推动就业、促进生产、拉动消费的重要经济地位，进行了大力扶持和培育。并在2009年末河北省物流工作要点中指出，要做强国有企业物流，支持大型企业集团建设物流项目，努力“打造销售收入上千亿元的物流企业和多家上百亿元的物流企业”。正是在一系列有力的政策支撑指引下，冀中能源集团各子公司竞相发挥各自优势，大力拓展物流业务。其中知名的有鼎峰物流公司、邯郸百维公司等等，呈现了千帆竞发，百柯争流，竞相发展的良好局面。
发挥了龙头示范作用的有效带动。为了统筹搞好冀中能源物流产业的规划与发展，有效整合内部物流资源，实施设备融资租赁和大力拓展社会第三方物流及国际物流贸易，冀中能源国际物流公司应运而生。这既是冀中能源认真贯彻落实国家发展《纲要》和河北省省委、省政府及省国资委指示精神的具体行动；也是冀中能源实施“一体两翼、多元化发展”战略，开辟新的利润来源和经济增长点的重大举措。国际物流公司自2011年1月成立以来，边筹建，边开展各项工作。在存款准备金率频频上调，贷款形势十分困难的经济形势下，经过较短的时间，在钢铁、煤炭、焦炭等领域建立了稳定的贸易合作群，全年实现销售收入280亿元，完成利润总额8000万元，在物流业普遍利润率偏低的情况下，国际物流公司组建的第一年就达到了人均销售收入近6亿元，人均创利润总额160万元的高效经营水平。2011年度，荣获“首届中国能源物流产业大会”全部奖项，获中国物流业最佳企业、中国能源物流最佳示范基地、中国能源物流及物资管理优秀论文奖和中国能源物流十大影响力人物等荣誉称号。
形成了集群式发展的联动效应。国际物流公司成立后，发挥专业化公司对各子公司物流业务的指导、示范作用，不仅规范了各子公司物流业务操作流程，有效规避了市场风险和资金风险，还通过实施内部物资三集中管理，初步实现了变原来的基层分级储备为子公司集中储备，由此降低储备金额达8124万元；实施物资集中招标运行仅半年多时间，就为企业节省资金8130万元，达到了降低采购成本、杜绝积压报废、减少资金占用，实现矿厂零库存的改革初衷。且达到了让物资使用单位、供应商及冀中能源领导三方满意的效果。通过国际物流公司的统领与协调，各子公司物流业务协调联动，优势互补，呈现了持续、健康、良性发展的强劲势头。
就这样，在一个产业的引领、指导下，催生了一个企业的诞生、成长和壮大，而企业的兴盛、强大又支撑了产业的良性发展与振兴，是一个企业与产业的互动过程。
物流产业面临的机遇和挑战
随着世界经济增长的放缓，特别是受美国华尔街危机和欧洲债务危机影响，世界主要发达国家经济持续低迷。我国经济虽然保持了平稳发展的基本态势，但也存在着不稳定、不协调和不可持续的突出问题。部分行业生产经营困难加剧，对物流业的运行提出了新的、更高的要求。但我国经济长期向好的基本趋势没有改变，国家产业政策及省域发展环境十分有利，企业自身发展基础也更加雄厚。物流业作为基础服务产业的地位日益凸显，受关注的程度空前提高。国务院2011年8月又出台了《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》即“国九条”，因此，物流产业当前既面临诸多新的发展机遇，如经济结构调整的机遇，区域发展的机遇，科技创新的机遇，全球经济一体化趋势的机遇等等。同时，物流产业又面临着专业化、规模化的挑战，面临着资金与成本带来的挑战，更面临着人员能力与素质需要不断提升的挑战。这就需要我们更加科学地把握转型升级的方向，更加积极地应对自身变革和外部环境带来的挑战，更加努力地夯实企业发展的基础工作。我们的对策是掌握政策、主动出击；实施人才应用中锻炼与自我培训相结合的战略，强化物流队伍建设；通过信息化、智能化手段，不断提升物流设施专业化服务水平，增强企业核心竞争力，助推物流产业持续健康发展。