天天搬家公司一体化供应和业务流程外包
当企业普遍通过裁减人员和内部流程再造的方法来削减成本的时候，都希望能够削减与巨大的供应商网络有关的成本，首先是在间接原辅材料采购领域，一句话，企业要缩短采购周期和降低采购管理成本，消除基于书面指令的采购流程和降低与订单处理有关的成本.包括办公用品，劳保用品，维修、保养和运行(MRO)器材等.当然，企业也希望降低采购总成本。这就必然导致供应商数量的减少或将采购活动转向综合供应商。
对外部因素的仔细考察和对内部流程的仔细分析，使该公司得出结论:现有的发展战略无法保证公司持续保持市场的领先地位。
天天搬场公司认识到，如果公司的营销人员只能说出产品的价格和性能参数，公司就不可能指望与客户企业一起发展。另一方面，公司的客户正在使用新的商业语言.这就要求公司改变传统的对话方式来销售产品。这种新语言包括采购总成本，供应链管理和为改进总体绩效而发现整合的机会。
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