• banner
  • 服务标准
    1.员工不得收小费,不损坏东西。
    2.做到准时准点,不得敷衍客户。
    3.物品轻装轻卸,货物搬运到位。
    4.员工搬运中,不得与客户争吵。
    5.搬运拆装完成,合理收取费用。
    6.搬运达到客户满意,客户付款。
    联系方式
    ★ 上海市区天天搬场运输有限公司

    ★ 服务热线:021-33829065

    ★ 营业时间:早7点至晚10点

    ★ 监督电话:021-60779487

    ★ 总部地址:上海市国货路374号

    ★ 公司网址:www.021ttbcgs.com

    上海天天搬场物流成本辨别与衡量阶段

    上海天天搬场物流成本辨别与衡量阶段
    物流绩效衡量的观念在文献中已经存在了很长一段历史。在这一领域,最早的相关研究集中在实物配送成本的衡量方面。m这一阶段的研究强调了衡量实物成本的困难性,因为人们捕捉实物配送行为时缺乏标准的成本会计体系。在逐步认识到实物配送成本的存在后,人们开始向更高的管理层呼吁,希望企业能像重视对制造与营销成本的衡量一样,强调对实物配送成本的衡量。直至今天,天天搬家物流成本衡量的观念仍受到大量的关注。
    然而,传统的会计系统无法精确衡量物流成本,形成了所谓的“物流费用冰山说”。一般情况下,企业会计科目中,只把支付给外部运输、仓库企业的费用列人成本,显然,传统的方法没有显现各项物流费用,在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。为了弥补这些会计系统不足,基于活动的成本被应用于物流过程中。
    实际这些费用在整个物流费用中犹如冰山一角,因为企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物和由自己的工人进行包装及装卸等费用都没列人物流费用科目内。基于成本的绩效衡量通常在讨论物流绩效指标时被提出来,这说明物流成本展示了在整个运营过中物流的重要性。

    | 发布时间2011-12-20 09:03    来源:未知    查看次数: