二、天天搬场公司的物资计划的分类与编制
(一)物资计划的分类
物资计划是指根据施工生产对物资供应的要求及市场供应情况而编制的各类计划的总称。
在市场经济条件下，掌握市场供求信息，搞好市场的预测和分析，预测建设物资在一定时期的供求变化及其发展趋势，供应中的盲目性已成为编制物资计划的重要依据，它可以避免物资采购有利于降低物资采购成本，改善企业经营，提高企业的竟争能力。
1.按用途分类的物资计划，
(1)物资需用计划(简称用料计划):图纸、技术资料或实际需要编制的计划。是指建筑企业根据工程合同、生产任务和设计图纸、技术资料或实际需要编制的计划。
(2)公司的服务项目的物资供应计划(简称供应计划):是企业各级材料部门，根据物资供应与管理的分工，把基层生产用料单位提出的单位工程各项物资需要计划，按使用方向进行汇总，经企业物资供应部门综合平衡后作出申请订货、采购加工、利库挖潜等供应措施与进货时间安排的计划，是组织、指导物资供应与管理业务活动的具体行动计划。
(3)我们上海天天搬场的物资申请计划:是企业向国家、地方可亘呸断』请物资而编制的i卜划。一般在国家预算拨款项目和发包单位自行供料的情况下编制。
(4)物资订货计划(又称订货明细表):是指为了委托厂矿企业代为加工产品或参加订货会议与生产厂矿签订产品供货合同而编制的计划。在实际工作中，通常以产品供
(订)货合同代替订货明细表。
(5)物资采购计划(简称采购计划):是为了给采购人员向市场有关工商企业、乡镇企业联系，据以进行物资采购而编制的计划。
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