• banner
  • 服务标准
    1.员工不得收小费,不损坏东西。
    2.做到准时准点,不得敷衍客户。
    3.物品轻装轻卸,货物搬运到位。
    4.员工搬运中,不得与客户争吵。
    5.搬运拆装完成,合理收取费用。
    6.搬运达到客户满意,客户付款。
    联系方式
    ★ 上海市区天天搬场运输有限公司

    ★ 服务热线:021-60440900

    ★ 营业时间:早7点至晚10点

    ★ 监督电话:021-60779487

    ★ 总部地址:上海市国货路374号

    ★ 公司网址:www.021ttbcgs.com

    天天搬家公司安全技术措施的实施情况

    四、安全技术措施计划的实施
    为了安全技术措施计划得到有效的实施,必须做好以下几项工作:
    (1)建立安全生产责任制:安全生产责任制是指施工企业(单位)对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。其内应充分体现责、权、利相对统一的原则。要把安全生产责任目标分解落实到人。
    (Z)必须建立分级安全教育制度,实施公司、项目经理部和作业队三级职业健康教育,未经安全生产教育人员不得上岗作业。安全教育培训的主要方式如下:
    ①广泛开展安全生产的宜传教育,使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。
    ②把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育培训的主要内容。
    ③建立经常性的安全教育培训考核制度,考核成绩要记人员工档案。
    ④电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人,除一般安全教育外,还要经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可独立操作。
    ⑤采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,也要进行安全教育,未经安全教育培训的人员不得上岗操作。
    (3)安全技术交底。
    a.①安全技术交底应符合下列规定:
    a.单位工程开工前,项目经理部的技术负责人必须向有关人员进行安全技术交底。。
    b.结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底。
    C.项目经理部应保存安全技术交底的记录。
    ②安全技术交底的基本要求:
    a.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。b.技术交底必须具体、明确,针对性强。技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在的问题。d.应优先采用新的安全技术措施。;e.应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、长期进行详细交底。f.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。B.保持书面安全技术交底签字记录。
    ③安全技术交底的主要内容::a.本施工项目的施工作业特点和危险点;b.针对危险点的具体预防措施;
    C.应注意的安全事项;d.相应的安全操作规程和规定。
    本文来自:www.021ttbcgs.com
     

    | 发布时间2011-03-04 13:30    来源:未知    查看次数: