上海天天搬家公司怎样进行生产工资项目的分析?上海天天搬家
生产工资项目的分析要根据产品工时定额执行情况明细表进行。影响生产工资变动的因素主要是工时定额和小时工资率两因素的变化。计算公式为:上海天天搬家公司
由于工时定额变化的影响二计划小时工资率x(实耗工时一定额工时)上海天天搬家公司
由于小时工资率变化的影响=(实际小时工资率一计划小时工资率)x实耗工时天天搬场
工时定额执行情况资料如下:
单位产品工时定额1,400工时，计划小时工资率0,5元，合计工资700.元。
单位产品实耗1,461工时，实际小时工资率0,52元，合计工资760元。
工资差异合计约60元，可见单位产品工资差异60元(760
- 700)，主要是由于工时和小时工资率都有超支，这就要进一步分析工时超支和小时工资率升高的原因。工时超支应按每个车间、班组或按零件进行工时定额执行情况的差异分析。
天天搬家公司介绍怎样进行费用项目的分析?
费用项目包括细目很多，有的是由全厂发生的，有的是科室或车间、班组发生的，主要按费用分级分口的预算，对费用绝对额和超支或节约进行分析。同时要结合产量增减情况进行分析，因为单位产品的费用项目是根据费用分摊率分摊的，费用分摊率是与产量增减(或工时增减)有关的。
76.如何进行同行业产品成本对比分析?
同行业成本对比分析，主要是产品单位成本的对比分析，分析的一般方法，是把兄弟厂的产品单位成本与本厂产品单位成本对比，找出每个成本项目的差距，再进一步按产品成本或工艺阶段(车间，.班组)进行分析，找出具体原因。这与前面谈的主要产品单位成本(计划与实际对比)分析方法是相同的，但是要着眼主观因素和内部因素。
同行业产品成本对比分析，由于各厂情况不同，要注意可比性，但各厂总不会情况完全相同，所以不应过分强调不可比性。要努力剔除不可比性，换算成可比性。同行业成本对比分析不在于数字精确性，而是通过数字找出对方在成管理方面的优点和缺点，发动本厂职工找出学赶的方向和方法。
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