一单位工程施工组织设计的内容
(一)建设项目的工程概况和施工条件
每一个单位工程施工组织设计的第一部分要将本建设项目的工程情况作简要说明，如以下内容。
(1)工程概况,结构形式，建筑，。面积，概预算价了占地面积，地质概况等。
(2)施工条件,建设地点，建设总工期，承包单位的现有条件，主要材料的供应情况，运输条件及工程开工尚需解决的主要问题。
(三)施工进度计划
根据实际条件，应用流水作业或网络计划技术，合理安排工程的施工进度计划，使其一达到工期、费用、资源等优选。根据施工进度及建设项目的工程量，提出劳动力、材料、机械、构件的供应计划。
(四)主要工作及各项资源需要量计划准备工作计划及劳动力、技术、物资资源的需要量及加工供应计划。
在施工合理布置施工机械、仓库、临时建筑、运输道路、临时水电管网围墙材料及预构件的二次搬运量最少。施工现场井井有条、布置合理、
在施工创造良好的条件，并且施工现场及时清除施工垃圾、排水系统能迅速废水、材料和预制构件的堆放要以便于施工为目的.
(六)保证工程质量和安全的技术措施
这是施工组织设计所必须考虑的内容，
结合本工程的具体情况拟定保证工程的技术措施和安全施工措施。绝对避免堆砌干篇一律的条文厂而要拟定能起实际指导作用的措施。
(二)施工方案
施工方案是单位工程或分部工程中某项施工方法的分析，如某基础的施工，可以有若干个方案，对这些方案耗用的劳动力、材料、机械、费用及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济分析，从中选择最优方案。何况在实际方案比较中所降低的造价，远远超过1%，但是这种技术经济比较的工作往往被人们忽视。
确定施工方案时，应考虑施工顺序、施工方簿工机械及施工的组织方法。如主要施工机械的选用，机械布置位置及其开行路线，现浇钢筋混凝土施工中各种模板的选用，混凝土水平与垂直运输方案的选择，降低地下水的方案比较，各种材料运输方案的选择，尤其是对新技术，则要求更为详细。
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